Как обычной команде
стать супер-командой?  
Как обычной команде стать
супер-командой?
Невероятно, но факт... всего за 1 неделю!
помогу построить команду вашей мечты
Привет! Меня зовут Фред
я бизнес-советник, командный коуч,
ментор и консультант
я бизнес-советник, командный коуч, ментор и консультант
Более 20 лет помогаю лидерам
строить бизнес-команды и
достигать с ними успеха
Моя специализация
кросс-функциональные и управленческие команды.
Удаленные, распределенные и гибридные.
Команда не перформит?
Ваши решения внедряются слишком медленно? В команде возникают конфликты, споры, тихий саботаж, отсутствие вовлеченности и безразличие к результатам?
Что вы только не пробовали, но ситуация не сильно меняется?
Как превратить группу людей в команду? Или обычную команду в супер-команду?

Есть несколько рабочих методологий. В зависимости от конфигурации вашей команды, ее целей и задач, специфики деятельности, метода и стиля управления командой подбирается наиболее оптимальная методология.

Лидеру, являющемуся частью команды, очень сложно все перестроить самостоятельно. Поэтому ему помогает управлять процессом изменений опытный внешний консультант и командный коуч, отлично понимающий специфику бизнес-процессов как в стартапах, так и в больших компаниях.

Поразительно, но изменения начинаются уже через 2-3 дня.
Не надо ждать чуда, но по факту все эти методологии работают для разных бизнес-команд уже более 20 лет!
Как превратить группу людей
в команду? Или обычную команду
в супер-команду?

Есть несколько рабочих методологий. В зависимости от конфигурации вашей команды, ее целей и задач, специфики деятельности, метода и стиля управления командой подбирается наиболее оптимальная методология.

Лидеру, являющемуся частью команды, очень сложно все перестроить самостоятельно. 
Поэтому ему помогает управлять процессом изменений опытный внешний консультант и командный коуч, отлично понимающий специфику бизнес-процессов как в стартапах, так и в больших компаниях.

Поразительно, но изменения начинаются уже через 2-3 дня.
Не надо ждать чуда, но по факту все эти методологии работают для разных бизнес-команд
уже более 20 лет!
Ситуация #1
Вы принимаете решение, ставите задачи и сроки, а они не выполняются или решаются слишком медленно.
В результате вы вынуждены постоянно контролировать, то штрафовать, то мотивировать деньгами, но чаще и то и другое одновременно.
От этого буквально опускаются руки.
Вы принимаете решение, ставите задачи и сроки, а они не выполняются или решаются слишком медленно.

В результате вы вынуждены постоянно контролировать,
то штрафовать, то мотивировать деньгами, но чаще и то и другое одновременно.
​
От этого буквально опускаются руки.
Ситуация #2
Сотрудники конфликтуют, каждый скорее занят собой, чем работой над общими целями и задачами. Тратится время на споры - кто\что должен сделать, вместо того чтобы быстро найти и внедрить решение.
Порой доходит даже до тихого саботажа.
Создается ощущение, что они безразличны к результату.
Сотрудники конфликтуют, каждый скорее занят собой, чем работой
над общими целями и задачами.

Тратится время на споры - кто\что должен сделать, вместо того чтобы быстро найти и внедрить решение.

Порой доходит даже до тихого саботажа.
​
Создается ощущение,
что они безразличны
к результату.
Ситуация #3
Вы считаете, что стратегия позволит вашей команде объединиться вокруг красивого стратегического видения и ясно прописанных целей и станет для них путеводной звездой.
Вы находите дорогого и хорошо пахнущего фасилитатора, собираетесь в лучшем загородном гольф-клубе и два дня с утра до вечера, сессия за сессией, идете к сильной красивой стратегии, за которую в результате все единогласно проголосовали.
Потом проходит месяц, другой... квартал, другой... и вы вдруг понимаете, что стратегия и роадмапы живут своей жизнью, а компания своей.
Ситуация #4
Компания быстро растет, приходят новые люди, а вместе с ними размывается корпоративная культура, благодаря которой вы были уникальны и сильны.
​
И вот вы уже буквально не узнаете свою компанию.
​Вы теряете рыночные позиции.
​Командный дух "на нуле".
Компания быстро растет, приходят новые люди, а вместе с ними размывается корпоративная культура, благодаря которой вы были уникальны и сильны.
​

И вот вы уже буквально не узнаете свою компанию.
​Вы теряете рыночные позиции.
​
​Командный дух "на нуле".
Давайте обсудим ваш кейс и
трансформируем вашу команду
в супер-команду
Если что-то из этого вам знакомо, то похоже ваша команда
нуждается в срочной помощи. В любой конкурентной среде
побеждают лишь сильные и сплоченные команды!
Если что-то из этого вам знакомо,
то похоже ваша команда
нуждается в срочной помощи.
В любой конкурентной среде
побеждают лишь сильные
и сплоченные команды!
 Какие команды могут стать супер-командами:
Какие команды
могут стать
супер-командами:
Стартапы
и особенно скейлапы

Продуктовые команды

IT разработчики

Команды роста,
команды техподдержки
и клиентского сервиса
Функциональные подразделения компаний и департаменты:
маркетинг
продажи
логистика
снабжение
производство
сервис
юристы
финансы
бухгалтерия
Управленческие команды и
топ-менеджмент:
в госструктурах
в образовании
в медицине
в науке
​
в банках
в страховых компаниях
в корпорациях
малый и средний бизнес
Рекламные, маркетинговые,
рекрутинговые
агентства,
веб-студии,
диджитал студии

Проектные и кросс-функциональные команды
​
Команды, которые активно растут за счет новых коллег

Формат экспресс-программы

2 дня
предварительного общения
с лидером и командой, заключение договора
1 сессия
диагностика и командная стратегическая сессия
2 - 3 дня
групповые и индивидуальные
онлайн-сессии
по отработанной методологии

Я помогал им строить бизнес-команды

ваш командный коуч
👉 Консультировал и менторил более 200 топ-менеджеров и владельцев среднего и крупного бизнеса, также выступал в роли корпоративного советника.
Помогаю лидерам, менеджерам и руководителям команд достигать успеха через подбор, создание с нуля или трансформацию действующих бизнес-команд в супер-команды.

👉 Построил 9 собственных бизнесов, которые приносили регулярный доход, четыре из них были успешно проданы. 

👉 Управлял технологическим инкубатором в Калифорнии, бутстрапил свои стартапы, инвестировал в венчур, регулярно экспериментирую с моделями и форматами онлайн-образования. Ментор технологических стартапов.

Я консультировал их бизнес-команды

К сожалению, я не могу упоминать практически никого из моих клиентов по причине подписания договоров о неразглашении. Но вот несколько отзывов от лидеров компаний, с кем я работал в самом начале своего пути, и тимлидов, с которыми я работал в последние годы

Мой подход
Более 15 лет я упаковывал свою экспертность в области развития команд и продуктов в формат консалтинга и эдвайзинга.
Затем я обнаружил, что если идеи, подходы и решения рождаются прямо на командных сессиях, степень их реализуемости становится гораздо выше. Тогда я изменил тактику и стал больше использовать коучинговый и фасилитационный подходы.
Через некоторое время я нашел оптимальный, гибридный формат такой работы, при котором ваша команда сама является драйвером изменений.

Главное это люди, которые доверяют лидеру и друг другу, имеют согласованные командные цели и методы их достижения, свободно высказывают свое мнение и работают вместе как одна сплоченная команда. Отстроенная коммуникация, баланс правил и гибкости, полномочий и ответственности помогают отладить работу любой компании, команды или рабочей группы.
Это все и есть цель и смысл моей работы.

1

ЛЮДИ

Сперва люди и их мотивация.
2

ПРОЦЕССЫ

Затем процессы, правила, коммуникация.
3

ПРОДУКТ

Отстроенные потоки создания ценности позволяют запускать и развивать любые продукты и завоевывать новые рынки, доставляя радость своим клиентам, покупателям, юзерам.
все уточняем через мессенджеры
сюда придет подтверждение
можно ссылкой

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Давайте сперва познакомимся! 
2. На указанный там мейл
вы получите подтверждение
и ссылку на zoom.
3. На онлайн-встрече мы познакомимся и обсудим как лучше построить команду вашей мечты.
1. Отправляете заявку. После отправки откроется календарь с расписанием. Выберите удобное для вас время.
обсудим вашу ситуацию, структуру команды, модель управления,
корпоративную культуру в компании, проведем экспресс-диагностику,
разберемся в причинах проблем и подберем решение
обсудим вашу ситуацию, структуру команды, модель управления,
корпоративную культуру в компании, проведем экспресс-диагностику,
разберемся в причинах проблем
и подберем решение
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных